İnsan Kaynakları Yönetimi
Bir işletme, sahip olduğu elemanlarından ne daha iyi ne de daha kötüdür.
Yönetim Ofisim tarafından sunulmakta olan İnsan Kaynakları Yönetim hizmetleri, özellikle küçük ve orta ölçekli işletmelerin işgücü verimliliğini artırmak amacıyla;
-
İK planlaması ve iş tanımlarının tespiti,
-
İK ihtiyacının temini,
-
İK Performans artırım faaliyetleri,
-
Puantaja göre ücret hesaplama,
-
İşgücü maliyetlerini hafifletecek hibe, teşvik ve destekler,
vb. konulardaki iş ve işlemlerin planlanması, yürütülmesi ve raporlanması faaliyetlerinden oluşmaktadır.
İK PLANLAMASI VE İŞ TANIMLARININ TESPİTİ
Özellikle yeni kurulmakta olan işletmelerdeki İnsan Kaynakları ihtiyacının belirlenmesine yönelik yürütülen İK Planlama faaliyetlerini içermektedir.
İşletme faaliyetlerinin etkin, verimli, hızlı ve ekonomik bir şekilde yürütülebilmesi amacıyla Organizasyon Şemasının oluşturulmasıyla, personel nitelik ve niceliklerinin tespit edilmesine yönelik hizmetleri kapsamaktadır.
Organizasyon Şeması Hazırlama
İşletmelerin Organizasyon Şemasında yeralan herbir pozisyonun, görev, yetki, sorumluluk ve becerilerinin tanımlanması hizmetlerini kapsamaktadır. Ayrıca atama ve terfi gibi görev değişiklik kriterleri de belirlenmektedir.
İş ve Görev Tanımlarının Belirlenmesi
İlan Hazırlama ve Yayın
-
Personel ilanlarının hazırlanması,
-
İlanın yayınlanacağı mecraların tespiti,
-
İlan yayınlarının takibi ve güncellenmesi,
-
Tüm adayların cevaplanması.
Personel Seçme ve Değerlendirme
-
Ön elemelerin yapılması,
-
Referans kontrolleri,
-
İlk mülakatların yapılması
-
İşe uygun alternatiflerin yetkililere sunulmasıyla
-
Özet raporun hazırlanması.
Oryantasyon Eğitimleri
Özellikle göreve yeni başlayan personelin, işyerine, arkadaşlarına ve işyeri kurallarına uyum sağlaması amacıyla verilecek adaptasyon eğitimlerinin, şekil ve içeriklerinin belirlenmesiyle ihtiyaç halinde yürütülmesi hizmetlerini kapsamaktadır.
PUANTAJ BAZLI ÜCRET HESAPLAMA
Haftalık veya Aylık Ücret Hesaplama
Sözkonusu ücret hesaplamaları, işletmenin çalışanlarıyla yapmış olduğu anlaşmaya göre haftalık veya aylık bazda yapılabilmektedir.
PDKS Kurulumu
Fazla veya eksik mesai ücretlerinin hesaplanmasına esas teşkil eden gün ve saatler işletme tarafından tespit edilmektedir. Ancak işletme tarafından talep edilmesi halinde PDKS kurulumu Yönetim Ofisim tarafından yapılarak aylık abonelik şeklinde de hizmet sunulabilmektedir.
İK PERFORMANS ARTIRIM FAALİYETLERİ
Performans Değerleme
İşletmede çalışan personelin, görevi kapsamındaki performansının değerlendirilmesi amacıyla, ölçüm kriterlerinin belirlenmesini ve periyodik olarak performans değerlendirmeleri yapılarak işletme yetkililerine raporlanması faaliyetlerini kapsamaktadır.
Kariyer Planlaması
İşletmenin organizasyon şemasındaki tüm pozisyonlar için aranılan niteliklerin, ücret politikalarının ve performans derecelerinin belirlenmesini, mevcut çalışanların bu niteliklere ulaşabilmesi için düzenlenecek eğitimlerin tespitini ve çalışanlarla yapılacak birebir görüşmelerle bireysel ve örgütsel çıkarların uyumlaştırılması faaliyetlerini kapsamaktadır.
Disiplin Süreçlerinin Belirlenmesi
Tüm çalışanların uyması gereken asgari disiplin kuralları ve yaptırımların belirlenmesini içermektedir.
İK ODAKLI
HİBE, TEŞVİK VE DESTEKLER
İŞKUR, KOSGEB, SGK vb kurumlar tarafından istihdamın artırılmasına ve korunmasına yönelik hibe, teşvik ve destekler Yönetim Ofisim tarafından sürekli araştırılmaktadır.
Sözkonusu destek kriterlerine uygun durumda olan işletmelerin ilgili kurum nezdindeki başvuruları yapılarak yararlanmaları sağlanmaktadır.
-
Eğitim ve Öğretim Kurumu Hizmetleri
-
Spor Salonu Hİzmetleri
-
Cafe, Bar, Restoran Hizmetleri
-
Amacımız
-
Vizyonumuz
-
Değerlerimiz
-
Referanslar
-
Çalışma Gün ve Saatleri
İLETİŞİM
Dokuz Eylül Mah. 698.Sok. No.5/4
35410 Gaziemir İZMİR